Tarifvertrag für angestellte im öffentlichen dienst

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In Griechenland wächst der Schritt, die Tarifverhandlungen in allen Bereichen wiederherzustellen. Anfang des Jahres wurde ein Gesetzentwurf zur öffentlichen Konsultation vorgelegt, in dem die Rückkehr zu Tarifverträgen für Beamte skizziert wird. Sie umfasst Gerichts- und Regierungsbeamte, öffentliche Einrichtungen und lokale Behörden wie Gemeinden und Präfekturen. Der Gesetzentwurf sieht vor, dass Arbeitsverträge von den Gewerkschaften und der Regierung ausgehandelt werden sollten (vertreten durch den Innen- und Verwaltungsminister und den Finanzminister); Verträge würden die Entlohnung (allgemeine Verträge), aber auch die Beschäftigung (Sonderverträge) abdecken. Am 24. April zog das Ministerium für Verwaltungsreform jedoch nach Einwänden der griechischen Beamtengewerkschaft ADEDY die Vorschläge zurück, 40.000 unbefristete Verträge auf unbefristete Verträge umzustellen. Obwohl die Gewerkschaft die Umstellung generell unterstützte, wollte sie, dass sie fakultativ ist. Für einige Arbeitnehmer hätte die Änderung ihnen schlechtere Beschäftigungsbedingungen beschert. Einige andere Klauseln zur Wiederherstellung der Tarifverhandlungen im öffentlichen Sektor wurden ebenfalls zurückgezogen. Das Ministerium verpflichtete sich, beide Bestimmungen in einem anderen Gesetzentwurf wiederherzustellen, nach einigen Änderungen. Die bisherigen Untersuchungen haben jedoch weder die Auswirkungen des Umfangs der Verhandlungen auf die Arbeitnehmerverdienste noch die Auswirkungen von Gewerkschaftsverhandlungen auf öffentliche Fragen untersucht, die normalerweise demokratischen Entscheidungen vorbehalten sind.

Dies ist ein wichtiger Bereich für die künftige Forschungsforschung. Der Umfang der Verhandlungen variiert stark von Staat zu Staat (Najita und Stern 2001), auch wenn es eine Pflicht zu Verhandlungen gibt. (A) Mitarbeiter in der Agentur einzustellen, zuzuweisen, zu leiten, zu entlassen und zu halten, oder diese Mitarbeiter auszusetzen, zu entfernen, zu kürzen oder zu belohnen oder andere Disziplinarmaßnahmen gegen diese Mitarbeiter zu ergreifen; Während die Staaten weiterhin legislative Lösungen zur Lösung ihrer Haushaltsfragen ausloten, kann die Vertragsklausel maßnahmen, um Maßnahmen zu verhindern, die die vertraglichen Verpflichtungen eines Staates ablehnen. Tatsächlich werden die Tatsachen, die mit einem bestimmten Gesetz verbunden sind, wie die Art der Haushaltskrise eines Staates und das Vorhandensein alternativer Lösungen, höchstwahrscheinlich darüber entscheiden, ob ein Verstoß gegen die Vertragsklausel vorliegt. Die Bereitschaft des Obersten Gerichtshofs, ein umfassendes und allgemeines wirtschaftliches Problem als einen bedeutenden und legitimen öffentlichen Zweck zu lösen, könnte jedoch Staaten, die in wirtschaftlicher Not stehen, nahelegen, dass ein sorgfältig durchdachtes Staatsrecht eine verfassungsrechtliche Herausforderung überleben könnte. Wie bereits erwähnt, hat sich keine Landesregierung dafür entschieden, das Modell der Tarifverhandlungen im privaten Sektor vollständig zu verpflanzen, aber die Staaten haben Teile importiert. Während viele politische Entscheidungsträger über das Streikrecht besorgt waren, weiteten viele Staaten das Streikrecht aus; Im Jahr 2010 erstreckte sich dieses Recht auf mehr als 20 Prozent der öffentlichen Bediensteten, von denen keiner in öffentlichen Sicherheitspositionen tätig ist. Das Streikrecht hat keine katastrophalen Folgen gehabt. Bezogen auf die Vermittlungsdeckung verdienen Arbeitnehmer, die unter das Streikrecht fallen, etwa 2 bis 5 Prozent mehr als Arbeitnehmer ohne Sie. Mitarbeiter der öffentlichen Sicherheit werden effektiv durch ein verbindliches Zinsschiedsverfahren abgedeckt, das Streiks verhindert und zu kostengünstigen und weithin akzeptierten Vergleichen durch die Teilnehmer geführt hat.

Wie bei anderen Studien über verbindliche Zinsschiedsverfahren, findet diese Forschung keine Lohnwirkung auf Zinsschiedsverfahren für öffentliche Angestellte, die durch ein Pflicht-zu-Schnäppchen-Gesetz im Vergleich zu Mediation und nur einen geringen Effekt, im Bereich von 3 Prozent bis 4 Prozent höher, für alle öffentlichen Angestellten im Vergleich zu Mediation. Die in dieser Analyse berichteten Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Ermittlungen, das am weitesten verbreitete abschließende Streitbeilegungsverfahren, tendenziell den öffentlichen Arbeitgeber begünstigen, was zu deutlich niedrigeren Löhnen für öffentliche Angestellte im Bereich von 2 bis 5 Prozent weniger als mediation führt. ii) Jeder Plan, der die Ablehnung, Änderung oder Beendigung von einem oder mehreren Bedingungen eines bestehenden Tarifvertrags beinhaltet, ist vernünftig und notwendig, um ein allgemeines, allgemeines wirtschaftliches Problem zu lösen.

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